阿里云促成“云上亚运”
万众瞩目的杭州亚运会，正如火如荼地进行着。除了运动员们，出征杭州亚运的还有一位特殊的“参赛者”——阿里云。
本届亚运会创造了一个重要纪录，即史上首届“云上亚运”，基于阿里云实现核心系统100%上云，并首次实现云上转播。
阿里云为杭州亚运护航，图源：天下网商
亚运“上云”，意味着不必像传统数据中心那样重复搭建和拆卸机房，不仅缩短了应用开发和部署时间，而且避免了传统模式下软硬件资源难以共享的问题，符合“绿色亚运”的环保理念。
与传统卫星转播、海底光纤转播等模式相比，云上转播超越其带宽和线下设备限制，提供了更丰富画面信号和剪辑方式，以及更快的传输速度，相当于能用一秒钟传输完500部高清电影，从而保证“即开即用”。
此外，阿里云还打造了首个“云上亚运村”。“云上亚运村”基于阿里的量化分析与决策的智慧指挥平台，接入20多个系统数据、约440个数据指标，融合了村内人、物、场、安全、服务、低碳6大领域实时运营数据，为亚运村管理人员提供实时数据和智能决策支持。
看到杭州亚运将云计算完美地与体育赛事结合，国际奥委会首席信息科技官艾拉里奥·孔纳忍不住盛赞：“杭州亚运用云计算创造了历史”。
国际奥委会首席信息科技官艾拉里奥·孔纳点赞“云上亚运”，图源：天下网商
“云上亚运”的背后，是阿里云在技术上的一次次突破。从2020年东京奥运会实现云上转播，到2022年北京冬奥会的核心系统上云，再到现在的云上亚运，阿里云每一次技术革新都能转变为丰硕的成果。
那么，为什么阿里云能够连续三年为世界级赛事提供技术支持？东京奥运会、北京冬奥会和杭州亚运会，为什么都选择了阿里云？
阿里云的“更快、更高、更强”
阿里云的底气，来自十余年的技术积淀，以及在电商场景“百炼成钢”的业务实战经验。
2009年，阿里创办阿里云计算有限公司，并邀请了微软亚洲研究院副院长王坚院士担任总裁。
在那个时代，云计算对世人来说是一门新技术，很多人都不看好，连李彦宏都曾下过“新瓶装旧酒”的论断。更重要的是，云计算的研发难度大、周期长，需要投入巨额资金，且前期无法投入商用，一旦失败等于前功尽弃。因此无论是阿里内部还是外部，都有无数人质疑阿里云。
即使面对巨大的压力，阿里依然不惜重金投入阿里云，势要迈过云计算这道坎。随着淘宝交易规模不断扩大，未来的数据量将呈指数级增长，随之而来的服务器成本将成为一个巨大的隐患。要解决这个问题，只有自研云计算一条路。
于是，2012年的阿里年会上，马云放话：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”有了马云的支持，阿里云的研发一路高歌猛进，2013年发布了飞天5K集群，成为当时世界上第一家对外提供5K计算服务能力的公司，一鸣惊人。
马云参观王坚的工作室
随后的2014年，阿里云推出了全球首个云原生产品“容器服务”；2015年，阿里云推出了云计算大数据平台“MaxCompute”；2016年，阿里云启动了全球化战略，在海外建立数据中心。
2019年的双11，对阿里云来说是具有里程碑意义的时刻，在这一天，阿里巴巴集团宣布核心系统100%上云，这意味着，全球极端复杂的商业系统被搬到了云端。阿里云承受住了54.4万笔/秒的流量峰值，顺利实现了“云上双11”，通过了这场大考。
正是多年双11的出色表现，阿里云的技术实力得到了行业的认可，这才有了接下来的各种合作。的确，电商是检验云计算能力的最佳场景，阿里自身作为阿里云的真实客户，可以通过实际需求和系统演进，协助打磨提升阿里云的核心能力，实现自研技术能力的提升，更好地服务外部客户。可以说，阿里的商业体量有多庞大，阿里云的实战经验就有多丰富。
另一方面，商业场景中不断更新的需求和各种难以预料的突发情况，也促使阿里云能快速迭代，弥补自身的不足。比如2016年的双11的复盘大会上，阿里巴巴集团CTO张建锋认为损耗太大的阿里云还不够完美，因此阿里云开始自研芯片，克服硬件难关。
某种意义上，阿里云不断突破自我的精神是和奥运会相通的，它就像一个运动员，追求“更快”的运算速度、“更高”的市场份额、“更强”的性能。如此看来，奥运、亚运会选择阿里云只是水到渠成的结果。
电商的尽头是云计算
在对待云计算的态度上，阿里体现出来比其他互联网巨头更高的重视程度。一个证据是，阿里的“1+6+N”改革中，集团CEO是要兼任阿里云董事长和CEO的，过去是张勇，现在是吴泳铭。
阿里云，似乎正在成为阿里的底层架构和“神经中枢”。
为什么阿里会如此重视阿里云呢？因为电商的增长是有限的，而云计算的增长（在可观测范围内）是无限的。近年来电商行业的总体增长呈放缓趋势，“蛋糕”不见得有多大，分“蛋糕”的人却越来越多。考虑到电商本身没有太高的行业壁垒，平台的生命周期往往不会太长。
但云计算则大不相同，数字经济时代，云计算已经成为水电煤这样的基础设施，未来几乎所有新生的科技公司，都将基于云来搭建自己的架构。只要手握算力，就可以赋能各种业务，并不一定要死磕电商一条路。发力云计算，就可以把路走宽，创造更多的可能性。
像亚马逊云就是一个典型的例子。亚马逊2023年二季度财报显示，亚马逊云对集团营收的贡献占到了70%。可以说亚马逊已经依靠云计算转型为了一家真正的科技公司，而阿里正处于转型的路上。
所以，阿里云“承包”亚运会云服务只是小试牛刀，它的前景远比我们想象中广阔。或许，所有电商企业的尽头都是云计算，只是不知道阿里云距离“终点”还有多远。
